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Operative KI, aus Umbrien.

Rayo Consulting ist eine KI-Beratung, die im April 2025 in Città di Castello entstanden ist. Wir arbeiten mit italienischen KMU, die verstehen wollen, wo künstliche Intelligenz sich wirklich lohnt, und wo nicht.

Eine Gestalt geht auf ein leuchtendes Portal in einer nächtlichen Landschaft zu

April 2025.

Rayo Consulting startet im April 2025. Am Anfang stand eine Frage, die wir von Unternehmern und Betriebsleitern immer wieder gehört haben: „Ist KI etwas für uns?“ Eine Antwort gab es fast immer, aber niemand lieferte sie in brauchbarer Form. Auf der einen Seite beeindruckende Demos ohne Fortsetzung, auf der anderen Konzernprojekte, die Betrieben mit fünfzehn Mitarbeitenden angeboten wurden.

Wir haben uns für den Weg dazwischen entschieden: ins Unternehmen gehen, die realen Prozesse ansehen und nur das in Produktion bringen, was am Montagmorgen standhält.

Wir sind ein kleines, junges Unternehmen: etwas mehr als ein Jahr am Markt. Wir haben keine lange Geschichte zu erzählen. Wir haben Systeme im produktiven Betrieb, Kunden, die sie täglich nutzen, und eine Methode, die im Betrieb entstanden ist und nicht in einer Präsentation.

Drei Leistungen.

Wir machen nicht alles. Wir machen drei Dinge und bringen sie bis in den produktiven Betrieb.

Generative AI

Generative AI

Mehr Qualität, mehr Produktivität

  • Automatisierung von Arbeitsabläufen
  • Maßgeschneiderte KI-Software
  • Chatbots und virtuelle Assistenten
Computer Vision

Computer Vision

Weniger manuelle Kontrollen, mehr Präzision

  • Virtual-Try-On-Systeme
  • Bild- und Videoanalyse
  • Dokumentenanalyse und OCR
AI Infrastructure

AI Infrastructure

Das Fundament für KI im Unternehmen

  • Prozess-Audit und KI-Roadmap
  • Self-hosted Modelle und Integrationen
  • Schulung des Teams

Die Methode.

Vier Phasen, immer dieselben. Sie verhindern den Fehler, den wir am häufigsten sehen: Projekte, die bei der Technologie statt beim Problem beginnen.

  1. 01

    Gespräch

    Wir sprechen mit Ihnen und mit den Menschen, die die Arbeit täglich machen. Wo Zeit verloren geht, was doppelt gemacht wird, was niemand mehr von Hand erledigen will.

  2. 02

    Analyse

    Wir prüfen die Machbarkeit: Welche Prozesse lassen sich wirklich automatisieren, mit welchen Daten, zu welchen Kosten. Trägt ein Projekt nicht, sagen wir das vorher und nicht hinterher.

  3. 03

    Roadmap

    Ein Vorschlag mit Prioritäten, Terminen und vereinbarten KPIs. Neunzig Tage, nicht drei Jahre. Sie wissen, was kommt, wann es kommt und wie wir es messen.

  4. 04

    Start

    Wir bauen. Häufige Releases, Kontrolle anhand der Zahlen, Korrekturen im laufenden Betrieb. Am Ende gehören Code und Daten Ihnen.

Vier Grundsätze.

Erst der Prozess, dann die Technologie

Das fortschrittlichste Modell bleibt ein Kostenfaktor, wenn es auf das falsche Problem angewendet wird. Wir setzen dort an, wo das Unternehmen Marge verliert, nicht bei dem, was diese Woche veröffentlicht wurde.

Keine Marketing-Folien

Wir zeigen, was läuft, auf welchen Daten und mit welchen Grenzen. Auch dann, wenn die ehrliche Antwort lautet, dass KI an dieser Stelle nichts bringt.

Messbare Ergebnisse

Jedes Projekt hat Kennzahlen, die vor dem Start vereinbart werden: eingesparte Stunden, eigenständig bearbeitete Anfragen, Reaktionszeiten. Was nicht gemessen wird, ist kein Ergebnis.

Der Code bleibt Ihrer

Open-Source-Stack und kein Vendor-Lock-in. Was wir bauen, können Sie mitnehmen, von wem Sie wollen warten lassen oder selbst weiterentwickeln.

Città di Castello, Umbrien.

Sitz in Umbrien, Kunden in ganz Italien. Wir arbeiten mit Webagenturen, produzierendem Gewerbe, Finanzdienstleistern und Handel: unterschiedliche Branchen, dieselbe Methode. Was gebaut wurde und welche Zahlen dabei herausgekommen sind, steht in den Fallstudien.

Città di Castello (PG)

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